苏海集团：三组联建让新质生产力与高质量发展“同频共振”

以“常态化党建攻坚”为切入点。该公司坚持党建引领生产经营提质增效，开展三组联建攻坚活动，围绕沥青铣刨料回收利用率及含油量的重大难点堵点问题，尝试新型拌和方法，通过确定攻坚课题，细化分解工作任务，组织三组党员骨干认领，带动职工全体参与。

以“结对式能力提升”为支撑点。组织实施“两强化三提升”技能人才培养，充分利用三组党员骨干的专业特长开展“传帮带”活动。将年轻的培养对象与党员骨干“结对子”，签订“师带徒”协议，强化培训效果，大胆分任务压担子，让其在实战中提升真本领。

以“实践式一线锻炼”为着力点。“三组联建”实现“工作补位置”“个人补阅历”，进一步整合了资源优势。活动演示环节将石子、石粉及沥青油按照一定的比例拌合烘烤，探索出沥青新材料。同时又以相同的方法加入水和325水泥拌合对比其硬度及松散度，经实践后党员干部很快掌握这种新型拌和方法，此项操作方法还达到节能减排、降低成本、提高质量的效果。通过“师带徒”现场操作，专家指导，达到预期目标，提高了公司沥青站的生产水平。（王佃亮 王岩）